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中原银行管理层换帅 数字化转型是中小银行发展必由之路

2021-09-02 09:34:03 来源:城市金融报

继监事长辞任后不久,中原银行首任“掌门人”因工作调动离职。8月25日晚间,中原银行发布公告称,由于工作调整,窦荣兴辞去该行董事长一职。窦荣兴是中原银行成立的首任董事长,一直担任该行党委书记、董事长,在其任内,中原银行完成港股上市,并全面启动数字化转型,窦荣兴在任期间也曾多次提及中小银行数字化转型的话题,如今管理层换帅,中原银行下一步该如何走,引起市场关注。

首任“掌门人”辞任

继8月15日中原银行监事长郝惊涛由于工作变动离任后,该行首任“掌门人”窦荣兴也因同样原因宣布辞任。8月25日,中原银行对外披露,由于工作调整,窦荣兴辞去中原银行执行董事、董事长及本行战略发展委员会主任委员的职务。在新任董事长到位前,由副董事长代为履行董事长、法定代表人职权以及战略发展委员会主任委员职权。

公开资料显示,中原银行成立于2014年12月,由鹤壁银行、开封商业银行等13家城商行通过新设合并的方式共同组建。2017年7月中原银行正式登陆港交所,刷新国内金融机构从成立到H股上市最快纪录。

而作为中原银行首任“掌门人”的窦荣兴,自该行成立时,就一直担任党委书记、董事长,陪伴中原银行完成转制改造走向上市。窦荣兴任职期间,中原银行业绩总体表现良好。从数据来看,2018年至2020年该行总资产为6199.76亿元、7094.17亿元和7570.14亿元,同比增长18.88%、14.43%、6.71%;实现营收167.46亿元、189.35亿元和193.82亿元,同比增长31.29%、13.07%、2.37%;实现归母净利润为24.15元、31.64亿元和33.01亿元,同比增幅为-37.10%、31.03%和4.33%。

资深银行业分析人士王剑辉认为,中原银行的人事变动属于正常现象,董事长任期已满5年,任职期间主要使命基本完成,帮助中原银行完成转制、改造,稳定市场份额,形成一定新发展,使中原银行基本处于良好发展状态。

下一步该如何走

由河南省内13家城商行合并而来的中原银行在成立之初就提出“打造面向未来的科技银行、数据银行”的口号。2018年,中原银行全面启动数字化转型战略实践,在窦荣兴任职期间,中小银行数字化转型的话题频频被提及,2020年4月,在《中小银行的数字化转型路径与实践》一文中,窦荣兴讲述中原银行数字化转型的实践和成效,提到中原银行已完成组织敏捷的“第一步”,敏捷组织已涵盖全部零售条线以及部分公司条线,共计10个部落、近60个敏捷团队。正在进行全面深化数字化能力建设的“第二步”,并表示中原银行将开辟属于中小银行的转型发展新路径。

如今管理层换帅,会否影响中原银行数字化转型进程?中国(香港)金融衍生品投资研究院院长王红英表示,商业银行的战略转型不会因为某一个领导的离任而受到影响,从历史经验来看,实际上人事调整对于商业银行的转型发展反而会起到积极的推动作用。

王剑辉分析认为,数字化转型是中小银行发展的必由之路,新领导上任后会沿着数字化转型方向在已有的基础上谋求新发展,通过科技手段、新的盈利模式维持现有的市场份额并取得新的增长。

在资产质量及内控管理方面,根据Wind数据显示,在港股上市银行当中,中原银行的不良贷款率处于高位,2018年至2020年该行不良贷款率为2.44%、2.23%、2.21%;拨备覆盖率略呈现下降趋势,2018年至2020年中原银行拨备覆盖率为156.11%、151.77%、153.31%。同时因“内控先行”执行不到位、个贷业务流程调整不审慎、审批系统对风险审查评估不到位,该行今年7月2日被河南银保监局处罚150万元。王剑辉认为,中原银行的业绩表现虽然比较稳定,但不良贷款率、拨备覆盖率水平有待改善。

王红英则表示,从历史的经营业绩来看,中原银行处于稳健中发展的状态,尽管因为合规受到一些处罚,但整体风控管理比较到位。地方银行的发展主要受区域经济的影响,考虑到河南省在全国各省份经济发展的中上游状况,随着中国经济产业转移,从长期来看,中原银行应该说是有比较好的发展预期。

对于中原银行未来发展,王红英建议,中原银行首先在经营方面应做好风控合规,其次可以加大对中小微企业和农业的信贷支持力度,同时,一些产业也在向河南等地区转移,中原银行可以为这些转移产业提供多元化的金融支持,最后,近年来,河南省会外向经济发展出现提速,中原银行可以借鉴沿海地区城商行的经验,为推动外向经济提供综合金融业务支持。“长期来看中原银行还有较大的上升空间,网点布局上还有待进一步优化,科技投入上要持续加速。”王剑辉分析道。 (李海颜)

关键词: 中原银行 管理层换帅 数字化转型 中小银行

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