搜狗公司CEO王小川：通过数字技术打通医疗惠民“最后一公里”构建新型医疗联合

  首次参加全国两会的第十三届全国政协委员、搜狗公司CEO王小川建议，要构建新型医疗联合体，通过数字技术将优质资源广泛贯通至患者末端，打通医疗惠民“最后一公里”。

医疗健康是全球性问题，我国医疗联合体(简称医联体)和“互联网+”医疗健康(简称互联网医疗)作为推进医改的有益实践取得了一些成效。但随着改革工作的深入，现行医联体和互联网医疗也反映出各自的局限性。当前，在我国医疗资源总量短期难以改观大背景下，为有效节约和均衡医疗资源、提升医疗效率和准确率，建议国家创新医联体发展模式，推动构建新型医联体。采取“核心医院+基层卫生服务机构+数字家庭医生(基于数字技术的虚拟家庭医生)”三级供给模式，以大医院为核心、基层卫生服务机构为中心、数字家庭医生为入口和神经网络，通过互联网、大数据、人工智能等先进数字技术，将个性化医疗服务入口主动推送至每一个中国家庭身边，将医联体内医疗资源和信息广泛贯通至患者末端，打通医疗惠民的“最后一公里”，从而变被动接受患者求诊为主动上门提供全方位全周期医疗和健康服务，全面提升我国医疗卫生服务体系水平和效率。

为实现每个中国家庭都有家庭医生，向全民提供高效便捷的全方位全周期医疗健康服务，实现医疗普惠全民，王小川提出三点具体建议：

一是顶层设计引导构建新型医联体。为加快建设健康中国，增进人民健康福祉，建议国家持续改革医疗体制机制，协调有关部门出台相应的新型医联体配套政策。以医疗机构为核心，以切实提升医疗服务水平为导向，鼓励医联体利用成熟数字技术服务，推进数字家庭医生研发，加快推进分级诊疗和主动医疗服务建设。

二是推动开展新型医联体试点示范。有关部门加强对地方、医疗机构试点示范的统筹指导，在医疗资源基础较好、医联体建设较快、发展潜力较大、数字技术能力较强的区域，组织开展新型医联体试点和示范。组织相关医院、企业等参与试点的单位及时总结优化，形成可推广、可复制的经验和做法，通过试点先行探索实践，示范引领带动行业发展，推进新型医联体快速有效发展。

三是配套新型医联体考核激励机制。在现有考核激励机制基础上，建立新型医联体考核和激励指标体系。重点考核新型医联体医疗资源下沉至患者情况，将核心医院、基层卫生服务机构的“数字家庭医生”建设、应用情况，覆盖的区域范围，下沉到的患者数，患者反馈评价等指标纳入考核体系，引导各级各类医疗机构积极参与构建新型医联体。

此外，王小川还就创新科技研发激励措施提出自己的建议。面对当前科技建设面临着科研产出成果率不高、科技成果转化率低、企业和个人参与科研项目不积极等问题，他建议完善科研激励机制，以科技成果转化产生效益为导向，创新采取事后税收优惠方式，将大企业应用类科研项目事前资金补助，转变为事后依成果转化产生效益适当减免企业和个人税收，从而激发企业和个人科研热情，有效促进科技成果转化。
(北京时间记者 王兴悦 报道)